Empresa: Minerva Foods
Regime de Contratação: Efetivo
A Minerva Foods é líder em exportação de carne bovina na América do Sul e atua também no segmento de industrializados, comercializando seus produtos para mais de 100 países. Além do Brasil, a Minerva Foods está presente no Paraguai, na Argentina, no Uruguai, na Colômbia, e possui plantas especializadas em ovinos na Austrália.
Com nossas 46 unidades industriais, oferecemos produtos saudáveis e nutritivos, que são comercializados para clientes do mundo todo por meio de nossos 23 centros de distribuição e 17 escritórios internacionais.
Ensino Superior Completo em Engenharia, Administração, Economia ou áreas afins.
Desejável: Pós-Graduação em Compras, Supply Chain, Gestão de Negócios, Finanças ou áreas afins.
Conhecimento em metodologias de Compras (Strategic Sourcing, TCO (total cost of ownership), RFI, RFP, RFQ, Cost Breakdown), Pacote Office, Conhecimento SAP Avançado, Pacote Office (desejável conhecimento em Power BI) e Capacidade analítica. Diferencial experiência em Frigoríficos.
Experiência sólida na contratação de Serviços (Transporte Coletivo, Empilhadeiras, Locações entre outros).
- Responsável pela Gestão da implementação do Strategic Sourcing (ferramenta de suprimentos), através de diversas ferramentas de mercado (procurement) com o objetivo de maximizar a produtividade, caixa e EBITDA, mantendo os padrões internos de qualidade com menor risco possível ao negócio.
- Fornecedores: Buscar constantemente o desenvolvimento e manutenção de parcerias através de benchmarks, contatos de mercado, feiras, publicações e associações com o intuito de elevar o nível dos fornecedores que estão dentro dos padrões de qualidade da política de suprimentos Minerva Foods e buscar sinergia com as demais Origens da LATAM, além da gestão de risco e performance destes fornecedores.
- Análise de gasto (Spend analysis): Responsável pela análise de criticidade do insumo (risco e grau de complexidade), histórico de compras e fornecimento e quebra dos elementos de custo (cost breakdown), através da ferramenta Spend analysis a fim de classificar sua categoria pelo impacto no negócio.
- Análise de mercado: Monitoramento de drivers do Cost Breakdown das suas categorias, com viés estratégico de atuação, buscando fontes alternativas de suprimentos através de pesquisa de mercado.
- Estratégia: Realizar análises internas e externas através das etapas supracitadas com o objetivo de definir a estratégia de suprimentos que agreguem qualidade, prazo e preço segundo os padrões da área.
- Negociação: Responsável pelas requisições de cotações e através da equalização e análise das propostas, negociar e definir os fornecedores para elaboração do contrato de fornecimento.
- Projetos: Gerenciamento de projetos da sua categoria, com foco em melhoria continua, sustentabilidade e inovação.
- Plano de Saúde
- Plano Odontológico
- Gympass/Wellhub
- Vale Alimentação
- Refeição no local